40
2025.08.19
近日，前程無憂2025年人力資源管理杰出獎頒獎盛典暨高峰論壇在廈門圓滿落幕。在早前公布的2025人力資源管理杰出獎榜單中，盈峰環(huán)境憑借其在人力資源體系化建設(shè)與持續(xù)創(chuàng)新方面的卓越實踐，再度榮膺前程無憂權(quán)威頒發(fā)的“2025中國杰出雇主”獎項。這一榮譽標(biāo)志著公司在構(gòu)建科學(xué)高效的人才管理體系、營造活力職場生態(tài)方面，獲得了業(yè)界與員工的高度認(rèn)可。
體系化干部管理 激發(fā)干部活力
1
強化干部全周期管理，激發(fā)隊伍活力
公司深化干部全生命周期管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗談話與考察期轉(zhuǎn)正答辯程序，持續(xù)推進(jìn)五年輪崗及不適崗動態(tài)調(diào)整，有效盤活干部隊伍，激發(fā)活力。
2
提升在崗干部技能，鍛造實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
系統(tǒng)開展干部進(jìn)階訓(xùn)練營，圍繞激勵、協(xié)同、育才等核心議題，結(jié)合高管分享與外部賦能，堅持“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”，推廣優(yōu)秀實踐，提升實戰(zhàn)能力與團(tuán)隊?wèi)?zhàn)力。
3
開展系列研討班，建設(shè)堅實干部梯隊
定期盤點梯隊，動態(tài)更新高潛人才庫。分層設(shè)立干部研討班，通過內(nèi)部分享、外訪標(biāo)桿等形式拓寬視野。系統(tǒng)構(gòu)建繼任者培養(yǎng)體系，打造結(jié)構(gòu)合理、能力過硬的干部梯隊。
夯實后備梯隊建設(shè)，儲備繼任力量
1
績效與激勵：激發(fā)內(nèi)生動力
升級戰(zhàn)略導(dǎo)向績效體系，精準(zhǔn)激勵；試點項目專項激勵，探索“以崗定級、以級定薪”，破除平均主義，激發(fā)奮斗熱情，讓付出匹配回報。
2
業(yè)務(wù)精準(zhǔn)賦能：人才與崗位高效匹配
研發(fā)領(lǐng)域：變革激勵體系，激發(fā)創(chuàng)新動力。
海外拓展：籌建人力資源體系，儲備全球化人才。
項目管理：構(gòu)建項目經(jīng)理勝任力模型，落實關(guān)鍵崗位定級標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，夯實管理基礎(chǔ)，保障業(yè)務(wù)高效推進(jìn)。
3
培訓(xùn)賦能：打造能力進(jìn)階之路
打造多層次發(fā)展平臺，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力（迎峰/探峰/登峰班）、專業(yè)技能（盈峰夜校、營銷講壇等）及新人融入（青苗訓(xùn)練營、新人培訓(xùn)），持續(xù)助力員工職業(yè)發(fā)展。
團(tuán)隊效能重塑，構(gòu)建高效能組織單元
組織變革深化
以“三支柱+基地管理”模式為核心，重塑組織運行機制，實現(xiàn)更精細(xì)的專業(yè)分工與更順暢的跨部門協(xié)同，有效適配多元化業(yè)務(wù)需求，全面提升組織整體效能。
團(tuán)隊能力升級
推動團(tuán)隊結(jié)構(gòu)年輕化與專業(yè)化，整合三基地共享服務(wù)中心（SSC）的基礎(chǔ)人事與薪酬業(yè)務(wù)，實現(xiàn)職能高度集成，促進(jìn)服務(wù)更加聚焦、作業(yè)更加專業(yè)高效。
強化員工歸屬，打造有溫度的組織
載譽啟新程，共繪人才發(fā)展新篇章
從實踐探索到榮譽加冕，盈峰環(huán)境始終將人才視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，持續(xù)精進(jìn)人力資源管理的效能與溫度。未來，公司將繼續(xù)深耕人才發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)，致力于使“杰出雇主”不僅是一份榮譽，更是員工茁壯成長的沃土和驅(qū)動業(yè)務(wù)持續(xù)突破的強大引擎。
